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Cómo Motivar a los Empleados

Un empleado motivado se desempeñará mejor porque se siente más cómodo en su trabajo , esto es importante cuando queremos resultados positivos es por eso que te creamos una guía de Cómo Motivar a los Empleados, tener una empleado motivado Refuerza el sentido de pertenencia a la empresa y al equipo. Las nuevas ideas florecen más fácilmente y las transmiten a sus superiores. Incrementa la productividad de la empresa, lo que se traduce en mayores ventas.

¿Por qué es importante la motivación de un empleado?

Comprender la motivación es importante tanto para los líderes como para los empleados. Comprender qué motiva a un empleado es crucial para los gerentes, ya que es una de las herramientas más efectivas para aumentar la productividad de los empleados. Los empleados necesitan saber qué los motiva a fin de elegir los tipos de trabajos que brindan la mejor motivación para sus necesidades específicas.

Todas las personas necesitan incentivos para hacer algo. El incentivo monetario de tiempo por dinero ya no es suficiente para sentirse satisfecho en el trabajo. Los factores sociales y el reconocimiento no monetario son fundamentales para el progreso de una empresa. Aquí encontrarás técnicas y estrategias de motivación para completar la tan esperada pirámide de Maslow, que mira precisamente a la felicidad y motivación de las personas.

 Benéficos  de Motivar a los Empleados

  • Mayor productividad
  • Impulsa el compromiso
  • Mantiene la estabilidad de la fuerza laboral

Incentivos para empleados

Los incentivos para empleados son recompensas por el éxito y el esfuerzo en el lugar de trabajo donde los empleados reciben premios o reconocimientos. Para que exista un incentivo para trabajar, debe ser percibido como valioso.

  • Almuerzo fuera del sitio
  • Viajes, vacaciones extra
  • cuidado de niños
  • tarjetas de regalo

 incentivos económicos

  • Comisiones por cada venta realizada por el empleado.
  • Aumento de salario de vez en cuando.
  •  préstamos para comprar carro o casa
  • pensiones, seguro médico.

Para motivar, debe preparar juegos, ejercicios y dinámicas que ayuden a involucrar e involucrar a los empleados y colegas en cualquier actividad fuera del trabajo. Aquí hay algunas ideas para motivar dinámicas de trabajo en equipo.

Incentivos no económicos

  • programas educativos
  • Financiación de viajes familiares.
  • Acceso gratuito a los servicios de la empresa como: gimnasio, servicio médico, guardería, etc.
  • Sistema de transporte para encontrar y llevar trabajadores.
  • Asegúrese de que estén todos en la posición correcta.
  • Dales las herramientas necesarias para completar sus tareas.
  • Diles lo que esperas de ellos.
  • Trátala con respeto.
  • Darles autonomía.
  • Ofrecerles oportunidades de crecimiento.

¿Cómo das un incentivo?

Definir bien los objetivos.
Identificar los incentivos que motivan a cada empleado.
Elija el programa que coincida con los objetivos.

Los empleados motivados son la clave del éxito para cualquier empresa. El objetivo es lograr que el talento humano tenga un efecto positivo en el desempeño de sus funciones para promover el desarrollo estructural y financiero de la empresa.

A veces, puede concentrarse más en brindar un producto o servicio de calidad y descuidar las necesidades de sus empleados. Por lo tanto, aprender a reconocer el comportamiento de los trabajadores motivados y desmotivados, corregir errores y reevaluar el capital humano

Conclusión; La motivación es importante para ayudar a los empleadores a alcanzar su máximo potencial en el lugar de trabajo. Si bien existen numerosas teorías sobre la motivación, la mayoría se puede resumir como motivación extrínseca o intrínseca. La motivación extrínseca es cuando tu comportamiento está influenciado por factores externos como recompensas y castigos, mientras que la motivación intrínseca es cuando está influenciado por factores internos como la satisfacción y la competencia profesional.

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